Consulting

Beratung zu Innovation & Unternehmenskultur

Innovation führt nicht automatisch zu kommerziellem Erfolg. Auch die beste Idee und die revolutionärste Neuerung müssen erst einmal gemanagt, kommuniziert und verkauft werden. Nur die wenigsten disruptiven Entwicklungen führen aus dem Stand zu betriebswirtschaftlich rentablen Unternehmen. 

Durch über zwanzig Jahre Erfahrung in der Betreuung innovativer, technisch orientierter Unternehmen verfüge ich über das Know-how, welche Wege hier zielführend sind und gebe dieses gerne weiter.

Beratung zu Innovation & Unternehmenskultur

Innovation führt nicht automatisch zu kommerziellem Erfolg. Auch die beste Idee und die revolutionärste Neuerung müssen erst einmal gemanagt, kommuniziert und verkauft werden. Nur die wenigsten disruptiven Entwicklungen führen aus dem Stand zu betriebswirtschaftlich rentablen Unternehmen. 

Durch über zwanzig Jahre Erfahrung in der Betreuung innovativer, technisch orientierter Unternehmen verfüge ich über das Know-how, welche Wege hier zielführend sind und gebe dieses gerne weiter.

Steinbeis-Beratungszentrum 

Seit mehreren Jahren bin ich bei der renommierten Steinbeis-Stiftung als Steinbeis-Beratungszentrum für Unternehmens­coaching akkreditiert

Link zu meinem Steinbeis-Profil

Unterstützung von Start-ups

Speziell Start-up-Unternehmen arbeiten oft mit begrenzten Ressourcen und sind darauf angewiesen, ihre Innovation so effizient wie möglich marktfähig zu bekommen. Hier unterstütze ich gerne, da ich als mehrfacher Firmengründer die meisten Stolpersteine praktisch „persönlich kennengelernt“ habe und weil mir der „Spirit“ von Start-ups auch schlicht einfach sympathisch ist.

KNA©-System nach Dr. Schauenburg 

Ein besonders effizienter Ansatz, um zu fundierten und konkreten Handlungsempfehlungen zu kommen, ist die Kunden-Nutzen-Analyse nach dem KNA©-System, entwickelt von Dr. Jochen Schauenburg. Einen grundlegenden Überblick über diese Methodik gebe ich im eigenen Menüpunkt KNA.